这的确是一个看上去前景广阔的新方向，尤其在新医改过后，由于实体药店并没有进一步获得国家政策方面的支持和优惠，其生存空间正在进一步缩小。但是网上药店的生存之路真那么一路畅通吗？

2005年9月29日，国家食药监局公布的《互联网药品交易服务审批暂行规定》明确指出，必须是自主经营的连锁药店才可申请《互联网药品交易服务机构资格证书》和《互联网药品信息服务资格证书》，取得网上经营资格。

在医药行业里，想要在网上做药品零售，必须要有线下的实体连锁店，这是一条死军规。这也就不难理解，目前一些相对活跃的医药电商像开心人网上药店、 金象网上药店、海王星辰等大多是连锁药房的背景。截至2010年上半年，真正获得开办网上药店资格的企业仅27家，其中已开展网上售药服务的网站仅23 家。

当然，传统药店的“医保、高毛利、和政府管制”三味毒药，同样转移到了网上药店。不能与“医疗保险”、“新农合”等医疗保障体系打通，成为网上药店的另一道难题。

更大的冲击还在于网上的“黑药店”。有媒体从国家食药监局了解到，近两年来，国家食药监局陆续曝光了200多家网上黑药店。据行业内人士透露，这个 数字对于现有的网上黑药店不过九牛一毛。部分黑药店即使已经被曝光，接着就会换个域名继续销售。无论从销量和盈利的角度，还是网上药店的正规品牌形象上， 黑药店无疑给网上药店经营合法化带来了巨大的挑战。

尽管网上药店有着巨大的成长空间，但道路也非顺风顺水。在滞后的发展和重重阻碍面前，大多数网上药店目前仍不敢轻言盈利。如何面对这些苦与乐，正是整个行业都在探索的问题。

与传统商业模式相比，B2C电子商务在成本控制上有着与生俱来的巨大优势，但是发挥这个优势也需要强大的资源整合能力与大力的推广，而达到这一点，除了行业背景外，也需要大量的投资。在当前电子商务竞争白热化的情况下，我们能看到，小投资小亏损，中投资中亏损，而只有大投资才有大收益，一个垂直行业领域的B2C网站在有一定行业背景支撑的前提下，要想得到回报，其初期投资规模的底线也在千万以上，目前的行业形势已经没有空间和时间来复制京东从ASP的小电子商店到大型电子商务平台的成功。而在整个电子商务平台的初期投资中，技术平台所占投资比例其实不大，所以现在新的B2C投资者都希望能够一步到位，建立起一个提供或者接驳ERP系统的基于高度可扩展的J2EE技术架构的B2B2C电子商务平台。这主要出于以下几点考虑：

1. J2EE平台本身具有系统无关性，给了用户更多的可以不断扩充的系统选择。

2. J2EE相关的开发框架非常成熟，相关的中间件平台非常丰富，集群与负载均衡方案也很成熟，其中不乏很多优秀且免费的解决方案。

3. 一个大型B2C网站需要百人以上的开发团队不断推陈出新，而目前市场上只有J2EE开发工程师的数量能充分满足这一需求，这也是一种J2EE的“可维护性”的体现。

4. 业务方面，如果只是一个电子商店，其粗放式的管理决定了销售量无法扩大，或者是伴随着巨大成本上升的规模扩大，这样无法形成规模效应，只会在电子商务的激烈价格竞争中败北。而一个基于ERP的完整的B2B2C的电子商务平台则能从容面对规模的不断扩张，并随着规模的扩张显著降低单位成本，提高收益。

目前功能完善的B2B2C电子商务平台技术都掌握在大型B2C企业或者IBM、Oracle这样的大型系统集成服务商手中，前者不愿与人分享其技术，而后者的J2EE的B2C平台都与其中间件服务器绑定，继而与其硬件平台绑定，其系统成本和定制开发服务成本又过于高昂，初期费用对企业的投资有考验，而后期费用对企业的成本有压力。

博瑞思借助于其团队的多次海外B2B2C平台开发经验，悉心研究整合，并结合ERP实施经验，构建出一套完整的B2B2C平台解决方案，系统功能上优于目前知名的电商网站，部署方面适应各种操作系统与中间件平台，同时可定制提供Iphone/Android购物终端。因此赢得了某国内家居建材行业龙头企业的青睐，选定博瑞思提供完成的平台与客户端产品。